業績アップとコスト削減を両立するたった一つの方法は、
日々のメンテナンスをしているか？していないか？です。
日々のメンテナンスをしているか？していないか？です。
売上を上げて、コスト削減を実現し、利益を上げる方法とは？？
お客様の要望と現場に合わせたメンテナンス管理をします。
1.作業前
・事前日程の連絡
・現場の段取り準備
（貼り紙掲示や注意事項の連絡）
・前回の注意事項や
今回のポイントを確認
・現場の段取り準備
（貼り紙掲示や注意事項の連絡）
・前回の注意事項や
今回のポイントを確認
3.作業後
・完了報告
・アフターフォロー
・改善提案の打ち合わせ
・アフターフォロー
・改善提案の打ち合わせ
ご利用するお客様を笑顔にする。
現場に合わせた細かい管理をする。
無理・無駄のない年間計画を立てる。
この3つがあなたの利益に繋がります。
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平日9：00~17：00
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資料を無料でお届けします。
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